Unik produktionsstrategi

Vi har den indstilling, at alt kan forbedres. Tankegangen har skabt et topmoderne og effektiv produktionsanlæg, som imponerer.

For at udvikle sig som attraktiv arbejdsgiver blev Rototilt en del af projektet Jämvikt  i 2006. Alle medarbejdere blev inkluderet i seminarform, og vi fik hjælp af Teknikföretagens og IF Metalls udviklingsprojekt Produktionslyftet. Det var et omfattende nationalt program, der havde øget produktivitet, konkurrencedygtighed og udviklingsevne i svensk industri som formål. Med det blev Lean Production indført i vores produktionsstrategi.

Lean Production udgår fra virksomhedens grundværdier. Med spørgsmål som: Hvad er det egentlig, vi står for? og Hvad er vores værdigrundlag? blev Rototilts filosofi skabt.

Da Rototilt® skulle have sin egen fabrik var hele produktionsstrategien i fokus. Hvordan skulle vi opbygge en effektiv produktion, som tager højde for fremtiden? Rototilt blev unikt i verden med et fabrikslayout, hvor et fleksibelt maskinsystem (FMS) udgør hjertet. Aldrig tidligere havde et automatisk centrallager fået en sådan hastighed og integrering. Vi blev det gode eksempel for andre teknikvirksomheder.

I dag er Lean Production noget, der omfatter hele virksomheden og ikke kun produktionen.

Vores stræben efter at blive bedre fortsætter. Vores arbejdsform og fabrikslayout bliver løbende vurderet. Forbedringsarbejdet med at minimere sløseri slutter aldrig.